A4b

Mentaliseringsteorien er hovedsageligt blevet anvendt i kliniske sammenhænge til at forstå og behandle patienter med en bred vifte af psykologiske diagnoser. Men, interessen for de mentaliseringsbaserede principper er stigende i ledelse og organisering af arbejdet med udsatte børn, unge og voksne. Lederen har i den forbindelse en nøglerolle i den mentaliserende organisation. Opgaven er at mentalisere medarbejderne, teamet og det samlede system. Det kræver at lederen er i stand til at se andre indefra og sig selv udefra og har indsigt i egen bagage. Center for Mentalisering har i en årrække arbejdet med implementering af mentaliseringsteorien gennem uddannelse, supervision og ledelsessparring. Erfaringen viser, at ledelsen er central i at skabe sikre og trygge arbejdsmiljøer, således at den professionelles psykiske nærvær og engagement kan orienteres mod arbejdet med målgruppen. I foredraget vil teorigrundlaget og praksiserfaring omkring mentalisering og ledelse fra en række større implementeringsprojekter i døgn-, skole og dagtilbudsområdet omkring anvendelse af de mentaliseringsbaserede tilgange i ledelse og implementering, blive fremlagt.